公司运营、财务金融是核心，30%税务筹划直接是利润，投融资的决策是关键！企业关键问题是资金链和税务，我们很多民营企业家对财务观念淡薄，而忙于企业具体管理和各种社会关系， 所以在国内外市场竞争激烈环境下，企业生存发展显得艰难！

　　财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间不可缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。

　　现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责，所以必须拥有超强的学习能力；必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、 资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；合理合法的前提下减轻纳税负担，降低企业经营成本，让企业能理“财”有道，“税”得安稳。